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陈鹏带队到大桂山林场调研交流

广东肇鼎储备林投资有限公司 2025-12-19 08:49 浏览：0

为推动国家储备林高质量发展，2025年12月16日，三门江林场常务副场长、肇鼎公司董事长陈鹏带队到广西国有大桂山林场调研交流。三门江林场营林科科长王辽陪同，公司站长以上人员参加调研交流。
在大桂山林场，公司董事长陈鹏带队参观和平分场2025年新造林基地。大桂山林场场长陈宗福在现场介绍了和平分场造林基地的情况，双方并就造林模式、种植标准、抚育措施、成本控制与效益提升等方面进行深入交流。双方表示，今后进一步加强交流，相互借鉴经验，共同推进林业高质量发展。
三门江林场常务副场长、公司董事长（右二）一行参观大桂山林场和平分场造林基地
三门江林场常务副场长、公司董事长（右二）一行参观大桂山林场和平分场造林基地
调研交流结束后，调研组一行返回公司召开专题会。会上，陈鹏董事长强调，大桂山林场在营造林方面积累了诸多宝贵经验，值得公司深入学习借鉴，各职能部门、分公司要学以致用，将好做法融入到实际工作中，推动营林实现新突破、取得新成效，并对下一阶段工作提出五点要求:一要信心再提振。全体骨干需进一步提高站位，坚定造林抚育信心，牢牢把握造林关键时间节点，提前谋划部署，确保人力物力及时到位，保障各项工作任务有序推进。二要标准再提高。必须严格把控造林备耕各环节质量，严格技术规范，强化全过程监督与节点验收，确保工序规范、按时保质，实现“一次造林、一次成林”目标。三要创新再突破。鼓励面对苗木良种选择、土壤板结改良、病虫害防控等技术难题，大胆探索新方法、新技术，积极引入科学理念和先进手段，善于总结基层经验，持续优化技术路线，稳步构建生态可持续经营模式。四要作风再转变。领导干部须以身作则、率先垂范、靠前指挥，推动管理重心下移，同时强化部门协同和上下联动，畅通沟通机制，形成务实高效、齐抓共管的工作合力。五要责任再压实。要进一步明确各级岗位职责，健全责任追溯与绩效激励机制，强化结果运用，将工作实绩与薪酬、晋升直接挂钩，突出实干导向，激励担当作为，确保人人肩上有担子、个个身上有责任，推动形成“能者上、平者让、庸者下”的良性局面。
会议现场
次日，董事长陈鹏一行还实地查看南丰镇金楼村林木自主采伐情况及造林备耕进度，并对相关工作进行现场指导，确保造林前期准备工作扎实到位。




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